4月19日，四川恒发基业建设工程有限公司第一季度运营管理会在百花岛办公区召开。会议总结一季度工作情况，部署二季度工作重点。集团公司总经理朱总、常务副总黄总、副总经理吴总以及总经办各位领导、各专业公司、项目部和部门负责人等出席了本次会议。

 会上，各部门、各项目部及专业公司负责人就2023年第一季度工作完成情况和重点举措进行汇报、小结。既有相关重点数据的分析解读，也有不足之处的自我反省。总经办领导对各部门汇报情况进行点评，对提报的问题进行汇总并立即组织讨论解决，并对下一个季度的工作进行安排指示。

会议全面总结集团公司2023年一季度取得的成绩，总结工作经验，分析问题和不足，部署二季度重点工作。会议指出，今年以来集团公司上下按照新年的工作部署和集团公司开年工作会议精神，以勇往直前的奋斗姿态，强化措施，压实责任，卯足干劲，奋力冲刺，实现了首季“开门红”。

随后，朱总，黄总，罗总，吴总，四位领导对各部门的工作进行点评，充分肯定了第一季度各部门所取得的成果，对大家开年以来的努力与付出表示感谢，同时对业务创新、管理创新等方面提出了新的发展要求。

一季度的工作在大家的努力下已经告一段落，二季度的工作任务还任重而道远，我们应该继续保持真抓实干的精神，科学谋划，分清责任权责，努力做好各项工作，为公司又好又快的发展提供更加有力的保障。

此次一季度总结大会意义深远，旨在全面回顾及总结2023年开局以来的工作情况，分析问题，剖析自身，抓管理，提管控，升效率，引导集团公司全员学方法、学榜样、提能力、提活力、赶目标，从而形成共创佳绩的良好局面。